Depuis sa création, IF Coaching a revendiqué sa volonté de proposer des formations « sur-mesure » plutôt qu’un catalogue standard de thèmes qui seraient déployés, de la même façon, à l’ensemble de ses clients.
Chez IF Coaching, le formateur est d’abord un orateur. L’art oratoire prend ses racines en des temps immémoriaux. Si l’on y pense, avant même que l’écriture ne soit devenue un système codifié, l’homme utilisait le langage et le discours pour transmettre ses connaissances. Au IVe siècle avant J.-C., c’est Aristote qui formalise les grands principes de la rhétorique. Pour lui, le développement d’un orateur accompli passe par la maîtrise de trois concepts-clés : l’éthos, le pathos et le logos.
– Ethos – ou la capacité à être reconnu comme crédible – est un indicateur qualitatif fondé sur l’orateur, son parcours, ses expériences, ses faits et ses accomplissements. Pour être en capacité de convaincre, il faut pouvoir être reconnu par son auditoire comme « digne de confiance ». La pluridisciplinarité des consultants IF Coaching permet de s’adapter à chaque spécificité des demandes formulées.
– Pathos – ou la capacité à émouvoir l’auditoire : en revenant à ses racines sémantiques, le pathos relève de l’évocation et de la transmission des émotions. On parle souvent d’empathie (désignant la « compréhension » des sentiments et des émotions d’un autre individu), ce qui impose, dans l’univers de la formation, la capacité à analyser préalablement le contexte de l’entreprise et les attentes des individus à former.
– Logos – ou capacité à argumenter logiquement : la maîtrise du logos est indispensable, non seulement pour dérouler un argumentaire sans faille et d’une manière qui entraîne progressivement l’audience vers l’adoption des conclusions présentées, mais aussi pour être en capacité de soutenir le feu des objections par des contre-arguments solides.
Tout comme l’expliquait Héraclite concernant le déroulement du temps – « on ne se baigne jamais deux fois dans la même rivière » – vous ne trouverez jamais deux fois la même formation chez IF Coaching. Pourquoi ? Tout simplement parce qu’il faudra toujours s’adapter à la situation, aux circonstances, au public, au contexte, à la finalité, au lieu,etc.
Certaines formations ont pour but de susciter la prise de décision, d’autres sont élaborées dans le simple objectif de transmettre des informations, un savoir, des techniques, des outils,…
Ainsi, même si les demandes de formation semblent toujours tourner autour des mêmes sujets, il nous semble impossible de créer des modules types, que l’on déroulerait quelque soit l’audience (en fonction de sa composition, il faut être capable d’adapter le contenu de la formation), les attentes (afin de s’assurer de ne pas générer de frustrations en s’éloignant des besoins de l’auditoire), sans se préoccuper de la compréhension positive des participants.
Afin d’appliquer au mieux les principes évoqués ci-dessus, notre fonctionnement est simple :
1) Une première rencontre permet au consultant IF Coaching de présenter notre mode opératoire et nos particularités, notamment dans le fait de proposer des prestations sur-mesure et non un catalogue « tout fait » identique à chaque demande.
2) Une étape d’analyse du contexte, des besoins, des attentes, du degré de motivation des stagiaires, des spécificités, de l’historique « formation », du niveau hiérarchique des participants, de la finalité de l’action, … Pour s’assurer de notre réelle compréhension des enjeux, nous pouvons proposer une immersion au sein de l’entreprise pour mieux percevoir les difficultés rencontrées et appréhender les particularités du métier, de la fonction, de la structure, de l’environnement, du marché.
3) En troisième lieu, le consultant élaborera un parcours de formation spécifique, dont il présentera le programme détaillé aux décideurs et acteurs-clés de l’entreprise. Ce parcours précisera les objectifs du parcours, le contenu, les outils et méthodes utilisés, ainsi que le nombre de jours de formation nécessaires.
4) IF Coaching vous accompagne également dans la mise en œuvre des acquis de formation, sur le terrain, par des coachings individuels ou d’équipes. Cette étape optionnelle s’avère souvent indispensable dans l’appropriation de nouveaux savoirs.
5) Nous donnons, au service RH, les outils d’évaluation à chaud et à froid des formations et pouvons les accompagner dans l’évaluation des acquis et des progrès réalisés.
Vous l’avez compris, vous ne trouverez pas, sur le site du Groupe IF Coaching, des programmes de formations « clés en main » et chaque demande fera l’objet d’une étude individualisée qui nous permettra de construire une réponse adaptée, personnalisée, unique.
IF Coaching est présent à Saint Médard en Jalles, Le Haillan, Mérignac, Bordeaux-Centre, Bruges, Pessac, Talence, Langon, Libourne, Anglet, Périgueux, Brive, Floirac et Paris-La Défense.
Un numéro unique : 05 56 95 64 11
Retrouvez toutes les coordonnées des centres IF Coaching dans la rubrique « contact » de notre site internet : www.if-coaching.com
