La diversité est une problématique qui préoccupe aussi bien les pouvoirs politiques que les entreprises. Une problématique ? Certainement pas, c’est un atout selon les analystes ! Mais comment appréhender et gérer un groupe hétérogène : c’est le casse tête des DRH. Diversité géographique, physique, culturelle ou de compétences, autant d’éléments dont il faut savoir tirer parti.
Recrutement
La discrimination en France
A compétences et expériences identiques, un homme aux nom et prénom de souche française, blanc de peau et dont l’apparence physique ne présente pas de traits particulièrement disgracieux, a davantage de chance d’être convoqué à un entretien d’embauche :
– 3 fois plus qu’un candidat âgé
– 3 fois plus qu’un candidat au patronyme maghrébin
– 2 fois plus qu’un candidat en situation de handicap
– 1,5 fois plus qu’une femme
Les différents types de discrimination
En droit, discriminer c’est traiter de manière défavorable une personne plus qu’une autre, dans une situation comparable et pour un motif prohibé.
La discrimination directe dans l’emploi se produit lorsqu’une personne est traitée moins favorablement qu’une autre, à compétences égales, sur la base de critères discriminatoires (couleur de peau, patronyme, âge, sexe, etc.)
La discrimination indirecte se produit lorsqu’un critère, une pratique apparemment neutre, est susceptible d’entraîner un désavantage particulier pour une catégorie de personnes par rapport à d’autres personnes.
IF Coaching, en signant la Charte de la diversité (http://www.charte-diversite.com/), adhére au fait que la diversité est une politique qui s’inscrit dans une approche gagnant-gagnant pour l’entreprise et la société.
Elle favorise la cohésion sociale tout en répondant à des enjeux d’entreprise :
Se mettre en conformité avec la loi et se prémunir d’une perte de réputation
En s’engageant dans une démarche diversité, l’entreprise s’assure que ses modes de recrutement sont en conformité avec la loi ; elle prévient ainsi le risque de plainte pour discrimination ou la perte de réputation en cas de procès.
Démontrer son engagement en tant qu’entreprise socialement responsable
Oeuvrer en faveur de la diversité, c’est construire une image positive de l’entreprise vis-à-vis de ses clients, de ses fournisseurs, de ses salariés et des collectivités territoriales (attribution de marchés publics, réponse aux attentes éthiques des consommateurs et des collaborateurs, etc).
Optimiser sa gestion des ressources humaines
La gestion de la diversité conduit à une optimisation des compétences et favorise l’implication des salariés. Diversifier ses sources de recrutement et intégrer de nouveaux profils permet aussi de faire face aux pénuries de main d’œuvre.
Augmenter sa performance économique
Sur le long terme, une équipe diversifiée permet de mieux comprendre les attentes de ses différents types de clientèle, de pénétrer de nouveaux marchés, de développer la capacité d’innovation de l’entreprise, de mieux s’adapter au changement.
IF Coaching soutient les actions pour la Diversité et sponsorise l’événement organisé par l’IAE de Poitiers, par les étudiants en Master 2 GRH.
Pour participer à cet événement et assister aux conférences réunissant des invités prestigieux et réservant de nombreuses surprises, nous vous proposons de cliquer : ICI
Pour joindre l’équipe IAE, organisatrice de cette Semaine RH, vous pouvez adresser un mail à : [javascript protected email address]" target="_blank" rel="noopener noreferrer">[javascript protected email address]
Nous espérons que vous serez nombreux à vous associer à nous pour défendre la diversité en entreprise et que de nombreuses entreprises s’engageront en signant la charte de la Diversité !
